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Conversando con la FUNS

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Hemos sido convocados a charlar en torno a la propuesta de disparadores para pensar el futuro de la ciudad.

Integramos instituciones que, además de transitar sus obligaciones del presente, se supone deben proponer lo que no existe, con la consigna del beneficio colectivo,y desafiar con algún nivel de información y conocimiento proyectivo, barreras imaginarias o comprobadas.

Entiendo que podría ser de utilidad avanzar desde lo abstracto a lo concreto, tratando de esbozar esquemas cognitivos que colaboren en proceso de análisis. Tratando de honrar la invitación, arriesgaré algunos pensamientos que puedan disparar una conversación.

¿Dónde estamos?

Una visión subjetiva de la evolución de la identidad cultural y productiva podría ser:

  • Casi todo vino
  • Producción agrícola: había campos, vinieron los productores y hubo granos.
  • Comercio: la distancia a Buenos Aires y Rosario era grande y los patagónicos vinieron a comprar.
  • Hubo mar y granos, hubo puertos y exportación.
  • Hubo gas y petróleo, que geográficamente usaban los puertos o pasaban hacia Buenos Aires, vinieron a producir productos petroleros y petroquímicos.
  • Había viento, vinieron a instalar aerogeneradores.
  • Hay gas no convencional en Vaca Muerta: “vienen proyectos”
  • En todas esas fases hubo sustitución de servicios para esas actividades a nivel local, un poco más caras, no necesariamente eficientes; pero esencialmente eso es la industria y el paquete de servicios locales: satélites de los que vinieron.
  • El Estado acompañó con instituciones, obras de infraestructura y servicios públicos: educación, salud, seguridad.

¿Qué ocurre en el presente?

  • Bahía Blanca transita una oportunidad histórica.
  • Parece blindada frente a los rigores recesivos del resto del país.
  • Articula geográfica, política y económicamente las mejores perspectivas de inversión productiva: Vaca Muerta.
  • Los insumos materiales pueden o deben pasar por BB.
  • Los productos de exportación pueden o deben salir por BB.
  • La transformación de esos productos, por convergencia de capacidades, sólo pueden hacerse dentro del territorio nacional en BB.
  • La ciudad continúa pasiva frente a la mirada y los proyectos de otros.
  • Trata de entender lo que otros hacen. Ej. Energía eólica, arenas de fracturación, trazas de ferrocarril y ductos, técnicas de procesamiento como la licuefacción de GNL.
  • Genera instancias de formación de grado y posgrado que contienen la expectativa e intentan generar posibilidades para los jóvenes inquietos. Formación basada en el qué, pero rara vez en el cómo. Se orienta a una potencial empleabilidad y no a la creación productiva.
  • Activa mecanismos de articulación local de lobby, para vender algo de lo que los grandes comprarán en el mercado local, aunque más no sea: influencia.

¿Qué hay de nuevo? (Para que ésta sea una oportunidad “histórica”)

La novedad es la que la brinda una encrucijada tecnológica que acorta las distancias, para bien y para mal, eliminando barreras.

  • E-commerce
  • Vuelos baratos.
  • Logística multimodal.
  • Sistema de zonas francas
  • Open data y sistemas colaborativos
  • Simplificación de trámites de registro de empresas y productos
  • Financiamiento accesible asociado a productos competitivos

¿Qué nos falta?

  • Identidad proyectiva: ¿qué seremos dentro de 30 años?
  • Asociatividad: ¿seremos capaces de constituirnos en un cluster, en el que la visión común integre a los sectores público y privado en su diversidad?
  • Noción de riesgo: Los emprendimientos de cualquier naturaleza que se inician en la actualidad predominantemente gozan de subsidio para cubrir riesgo o se basan en la sustitución de un proveedor alternativo.

¿En qué elementos nuevos podemos pensar? (No cómo vender lo que tengo, sino cómo hacer algo nuevo para vender o agregar valor social)

  • Formación de recursos humanos
  • Centrarnos en disciplinas científicas básicas y abrir la puerta a sistemas de autoaprendizaje y cooperación para la especialización por el objeto de trabajo y no desde la profesión.
  • Formar para una nueva burocracia.
  • Formar para asumir riesgos y desdramatizar los temporarios fracasos.
  • Agregado de valor a los productos de exportación competitiva
  • Biotecnología para agregar valor a las proteínas que exportamos o mecánica a los productos para la salud.
  • Tecnología disruptiva para los productos químicos que exportamos; nanotecnología,
  • Elementos de packaging y dispositivos logísticos.
  • Nuevas instituciones y nuevo funcionamiento institucional (¿Por qué no proponerlas desde BB?)
  • Modificaciones en la administración del Estado. ¿Están adecuadamente distribuidos lo recursos y responsabilidades en los tres niveles del Estado?
  • Nueva arquitectura tributaria.
  • Nueva legislación laboral.
  • Nuevos sistemas de financiamiento de proyectos.
  • Formas asociativas para re funcionalizar la ciudad; los grupos de presión neutralizan las mejores posibilidades de sus representados en confrontaciones recíprocas y parciales.

Los elementos de escala nacional y global están activos. Podemos seguir funcionando con el esquema actual o podemos pensarnos de un modo diferente y asumir que hay cambios que son posibles, aunque aún no los imaginemos.

Algunas Conclusionesa cargo de Osvaldo Agamennoni, presidente de la FUNS

A continuación, brindamos una apretada síntesis de las principales conclusiones a las que se arribaron en la conversación mantenida luego de su presentación.

  • Contamos con un gran número de analistas de la situación actual de nuestra sociedad, pero muy pocos pensando y desarrollando proactivamente nuevas ideas para nuestra ciudad y región.
  • Hay déficits comunicacionales entre las instituciones locales que deben atenderse y resolverse con el fin de facilitar y favorecer una adecuada dinámica sinérgica entre las mismas.
  • Vaca muerta y los parques eólicos tendrán un alto impacto en el futuro desarrollo de nuestra región, debemos prepararnos para aprovechar todas las oportunidades y minimizar todas las problemáticas que pueda acarrear.
  • Contamos con una importante capacidad de conocimientos a nivel local, pero con apreciables dificultades a la hora de su aplicación a la resolución de problemas concretos o la generación de iniciativas productivas disruptivas.
  • Se debiera favorecer la atención de nuestros alumnos y egresados en la resolución de problemas concretos. Se destaca la importancia en formación básica (Matemática, Física y Química) para comprender los problemas y la capacidad de comunicación interpersonal (formación filosófica).
  • Las nuevas tecnologías han generado importantes oportunidades sociales y productivas, pero han complejizado la comunicación, sobre todo con los más jóvenes. El sentido de comunidad tiene una fuerte componente virtual en detrimento de la espacial.
  • Escasa inversión local de fondos de origen local. Debieran buscarse instrumentos que faciliten y den garantías con el fin de revertir este proceso.
  • Temas vinculados a la logística, que cruzan nuestra ciudad y región a raíz de distintas temáticas, deberían contar con una mayor atención.